Formation IA pour votre comité de direction

À qui s’adresse ce parcours ?

Membres d’un comité de direction ou d’une équipe de direction souhaitant examiner ensemble les usages et les conditions d’adoption de l’IA.

Les objectifs pédagogiques à travailler

• Partager un vocabulaire commun sur les possibilités et les limites de l’IA.
• Comparer les usages envisagés par les différentes fonctions.
• Expliciter les critères de priorité et les points de vigilance.
• Préparer une feuille de route de travail adaptée au format retenu.

Préparer une discussion entre fonctions

Chaque membre peut apporter une situation de travail et ses contraintes : qualité attendue, information disponible, responsabilité de validation et dépendances avec les autres métiers. Le cadrage détermine ce qui peut être traité collectivement.

Mettre les arbitrages à l’épreuve

Un exercice possible consiste à comparer plusieurs usages selon leur utilité, les risques d’erreur et les moyens nécessaires. Un autre peut confronter les réponses d’une IA à des critères de décision définis par le groupe. Ces illustrations seront adaptées au programme convenu.

Définir une suite réaliste

La mise en commun peut aider à identifier les sujets à approfondir, les responsables d’une expérimentation et les critères d’évaluation. La formation ne promet ni une stratégie IA complète ni une conformité réglementaire garantie.

Les informations à préciser dans votre programme

Prérequis et niveau

À définir à partir de la pratique des participants et de leurs accès aux outils.

Durée, dates et modalités

À convenir lors du cadrage ; aucun calendrier standard n’est annoncé.

Exercices, évaluation et livrables

À préciser selon les objectifs retenus dans le programme.

Intervenant et suivi

L’intervenant, les ressources du Campus et les conditions de suivi sont confirmés dans la proposition.

Tarif

Demander une proposition adaptée au public, aux objectifs et au format envisagés.

Accessibilité

Signalez les adaptations nécessaires lors du premier échange afin d’examiner les conditions de participation.

Les éventuelles possibilités de financement dépendent du dispositif applicable à votre projet et doivent être vérifiées avant tout engagement. Aucune prise en charge n’est garantie.

Questions sur ce parcours

La formation dans l’écosystème iSDO

Le Campus porte les apprentissages, les exercices et leur prolongement pédagogique. #TerritoireDigital accompagne la mise en œuvre dans l’organisation ; iSDO est l’entreprise et le laboratoire qui portent cette démarche.

Pour un besoin d’accompagnement personnel du dirigeant, consultez l’accompagnement de Philippe Contal. Les analyses de l’Observatoire Digital & IA offrent des repères pour approfondir.